Decidere è una cosa delicata, lo sappiamo tutti. E quando la decisione è importante, e ha ripercussioni enormi sulla nostra vita futura, lo è ancora di più. Non la prendiamo a cuor leggero. E poi magari torniamo sui nostri passi, compromettendone l’efficacia.

Poi ci sono quelle decisioni che prendiamo con la testa, ma che non ci convincono. Sappiamo che sono la scelta migliore, ma non le sentiamo nostre. Decisioni che non mettono d’accordo il cuore e la testa. Ecco perché è così importante allenarsi nel prendere. Saper decidere, e non subire la decisione.

Apparentemente, là fuori ci sono un sacco di persone che si sentono Impostori. Che occupano posizioni di rilievo nelle aziende, ma hanno l’impressione di non esserne in grado. Che controllano e ricontrollano, per paura di aver sbagliato qualcosa. Alcuni lo ammettono anche.

Molti vivono questa sensazione con ansia. Eppure, la sensazione di non essere arrivati alla perfezione non è forse sinonimo di curiosità e di crescita?

Sono un bugiardo cronico. Ma non pensare male di me, anche tu che leggi lo sei. Io e te, come tutti, mentiamo continuamente. A noi stessi. Agli altri. Si tratta di un atto comunicativo del tutto naturale, tanto quanto la parola. E così come ogni parola e ogni azione può essere fatta per aiutare, o per danneggiare. Ma una cosa è certa, se non impari a farlo potrai solo subirla.

Il mondo sembra diviso tra i paladini della sostanza, quelli che non importa come è presentato, basta che faccia bene il suo dovere, e chi, invece, investe tutto sull’apparenza.

Lo diceva anche Robert Frost, d’altra parte. metà della popolazione mondiale è composta da persone che hanno qualcosa da dire ma non possono; l’altra metà da persone che non hanno niente da dire e continuano a parlare. Ma a me piace pensare che ne esistano alcune, poche, che sono ricche di sostanza, ma sono in grado di comunicarla con efficacia agli altri.

Esiste un fenomeno, chiamato Dunning-Kruger, che in sostanza mostra una correlazione inversa tra la percezione di una determinata competenza di una persona, e la competenza effettiva. Ora, non sono un grande fan delle statistiche fini a loro stesse, ma il senso è che più conosci un argomento, più ti rendi conto di quanto, in realtà, tu non sappia. Non è, forse, questo l’atteggiamento dei Maestri verso il miglioramento?